#茶馆发现#成都最新,最潮的互联网项目及商业模式,对你的项目进行宣传和评估。今天我们展示来自成都的创业者创办的手机O2O项目“哪儿有优惠”
项目简介:
哪儿有优惠是成都初唐网络科技有限公司以移动互联网技术为支撑,以成都本地生活服务领域为内容,打造的一款旨在帮助消费者轻松便捷的获取优惠商品信息和服务的折扣平台。
项目特色:
1.为用户提供成都本地生活服务打折信息并提供相应优惠卷
2.为商家提供手机系统方便商家发布与兑换打折信息与网络营销服务
项目进展:
1.公司成立于2012年5月,公司具有50人以上市场团队收集折扣信息
2.公司完成安卓和IOS手机APP开发并上线
3.据说已投资上千万项目
用户需求:
用户可以通过手机随时随地查找和获得优惠,商家通过发布线上优惠卷吸引用户扩大传播从而降低了成本
商业模式:
收取商家做营销推广费
以下是一些精彩发言:
zwchen:种大众消费类服务,往往成败的关键,并不在于服务的价值,而是其渠道能力。优惠类型,无非就是餐饮、购物和生活服务,初唐怎么都不可能和大众点评、美团、丁丁优惠、微信二维码、我查查,以及成都第四城和成都全搜索等比渠道能力。
就像团购,基本上都是寄生在已有的渠道之上,比如聚划算之于淘宝、大众点评团之于大众点评网,优惠券这类没有刚性需求和用户转移成本(忠诚度)的服务,一旦对手发力,马上死掉。
而且,这类平台型应用的双边效应太过明显:用户量不大,商家不愿意投入;商家不愿意投入,用户没有粘性。如果要做,我建议还是借势,比如利用成都第四城等渠道、天气通App进行频道合作都比自己打造渠道靠谱。
病毒MM杨昕:首先,O-O模式将是未来2-3年VC最看的一个模式之一,加上本地生活服务的概念比较落到实处,成都也算是西南地区的消费中心和商品集散地,所以这样的项目在成都建立成长,还是有些价值,这类项目实际和团购,电商,比价类产品相似,又一定线上产品的卖点,又有地面的商家的“看似”庞大的利润空间,所以这类项目很有它的实际意义。
接下来要看的就是项目的展现形式,产品本身对线上用户的吸引程度,信息量的大小,商家的品牌,其实这是比较难做的。举个简单的例子,城里有5家商场打折,折扣不同,但是又不同时在一个商场有我喜欢的所有品牌,当我选择两次以后,可能这个产品对我而言就可有可无了。
对用户粘性不够,商品种类,品牌太多,商家打折策略差异有限,这些集中起来,对运营的控制要求就相当高,很累,可能利润还很低。如果我来做这个产品,我会把产品进行小小的改造,对用户手机进行定位,选择最近路途的打折逛街吃饭,可能花费多少,给用户一个建议,然后和商家商量,特别是周边服务,比如我2点到店吃午饭,可以打8折,错开高峰时间。等等。
不过这个产品的细节要研究,并进行运营尝试起来,成本很高。
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